TPFx Pontianak
Bisnis

Pengertian, Tujuan Serta Proses Manajemen Strategi, Penting dalam Sebuah Perusahaan

×

Pengertian, Tujuan Serta Proses Manajemen Strategi, Penting dalam Sebuah Perusahaan

Sebarkan artikel ini
Strategi Manajemen
Image: freepik.com
Сollaborator

BloggerBorneo.com – Istilah manajemen strategi mungkin masih asing bagi sebagian diantara Anda, namun sebenarnya dalam dunia bisnis kegiatan yang satu ini memiliki peran vital dalam kesuksesan perusahaan.

Proses manajemen strategi juga panjang mulai dari perencanaan hingga evaluasinya.

Proses Manajemen Strategi

Apalagi sebenarnya dalam penerapan manajemen strategi ini melibatkan banyak aktivitas, baik itu aktivitas internal maupun eksternal dalam perusahaan.

Serta formulasi, implementasi hingga evaluasi dan kontrol.

Pengertian Manajemen Strategi

Sebelum membahas mengenai proses manajemen strategi, kenali terlebih dahulu sebenarnya apa itu manajemen strategi.

Banyak ahli yang mendefinisikan mengenai manajemen strategi ini, namun dapat disimpulkan bahwa manajemen strategi merupakan sebuah proses dalam mengambil keputusan, penerapan tindakan serta evaluasi.

Apa saja yang sudah dilakukan oleh perusahaan untuk bisa mencapai tujuan jangka panjang, dimana proses tersebut dilakukan secara kontinyu atau terus-menerus, serta akan dilakukan proses evaluasi secara terus-menerus dan dilakukan perbaikan strategi yang digunakan.

Tujuan Manajemen Strategi

Adanya manajemen strategi ini memiliki tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang bagi perusahaan atau organisasi, diantaranya adalah:

  • Memberikan arah bagi perusahaan untuk mencapai tujuan, adanya manajemen strategi akan berguna bagi perusahaan untuk mengarahkan semua sumber daya yang ada, agar bisa berjalan serta efektif untuk mencapai suatu tujuan. Jadi bisa dikatakan bahwa arah ini akan memberikan sebuah landasan serta pengendalian hingga evaluasi mengenai keberhasilan strategi.
  • Dapat menjaga kepentingan dari berbagai pihak, lewat manajemen strategi maka bisa disusun untuk bisa mempertemukan kebutuhan dari berbagai pihak terkait, mulai diantaranya adalah karyawan, masyarakat sampai dengan pemegang saham. Jadi bisa memastikan kesuksesan kebijakan yang sudah dibuat.
  • Bahan antisipasi terhadap perubahan, adanya manajemen strategi juga dilakukan oleh perusahaan untuk bisa mengantisipasi adanya perubahan-perubahan yang terjadi Seiring dengan berjalannya waktu, sehingga perusahaan bisa menjadi lebih adaptif dalam mengendalikan serta memperluas kerangka berpikir untuk mengikuti Perubahan tersebut.
  • Efektivitas dan efisiensi, selanjutnya berhubungan juga dengan efektivitas dan efisiensi, Karena lewat manajemen strategi bisa membantu mengkonsentrasikan upaya dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan, memastikan agar nantinya sumber daya bisa digunakan secara optimal.
Baca Juga:  BI Kalbar Gencarkan Penggunaan QRIS untuk Percepatan Digitalisasi UMKM

Proses dalam Manajemen Strategi

Kenali juga mengenai proses manajemen strategi yang merupakan bagian vital, dalam hal ini ada serangkaian proses yang dapat dilakukan oleh perusahaan, diantaranya adalah:

  • Menentukan visi dan misi yang jelas, dalam sebuah organisasi atau perusahaan tentunya harus punya visi misi yang jelas, Hal ini penting untuk tahu apa keinginan yang dicapai oleh sebuah perusahaan. Ada beberapa langkah yang bisa digunakan untuk mengidentifikasinya, diantaranya adalah dengan mengetahui Apa tujuan jangka pendek serta jangka panjang, menentukan mengenai proses pencapaian tujuan tersebut serta menyesuaikan proses yang ditujukan bagi karyawan.
  • Mengumpulkan informasi serta melakukan analisis, langkah selanjutnya adalah dengan merealisasi visi misi sesuai dengan harapan perusahaan. Sebelum itu tentunya harus mengumpulkan sebanyak-banyaknya informasi terkait dengan kondisi perusahaan serta perencanaan yang dibuat. Hal tersebut dilakukan tak lain adalah untuk identifikasi fokus masalah dan kebutuhan, lakukan proses analisis terkait dengan strategi serta inisiatif yang nantinya bisa membantu perusahaan untuk bisa berkembang, hal tersebut tentunya bergantung pada berbagai faktor termasuk diantaranya adalah faktor internal dan eksternal.
  • Mulai merancang strategi, setelah mendapatkan informasi sebanyak-banyaknya dan dilakukan analisis, langkah selanjutnya adalah dengan mulai Merancang strategi, Anda bisa mengembangkan beberapa strategi alternatif juga, guna mengantisipasi ketika strategi utama tidak berjalan dengan baik, apalagi senantiasa ada perubahan situasi seperti diantaranya adalah kondisi pasar, ekonomi serta bisnis yang terus berkembang.
  • Menjalankan strategi, lewat strategi yang sudah dibuat tersebut maka bisa mulai dijalankan, dalam hal ini berbagai gagasan bisa dijadikan sebagai masukan, namun tetap fokus pada tujuan utama, saat menjalankan strategi tersebut pastikan juga mengamankan perencanaan biaya serta sumber daya, agar tidak over atau melebihi target yang sudah ditentukan.
  • Melakukan evaluasi sekaligus pengendalian strategi, strategi yang telah dijalankan harus dilakukan evaluasi, evaluasi Ini adalah sebuah tolak ukur untuk menilai apakah program tersebut berhasil atau tidak, yaitu disesuaikan dengan target awal. Jika hasilnya kurang efektif maka bisa dilakukan penerapan strategi yang baru.
Baca Juga:  Dampak Kenaikan Pajak 12 Persen Terhadap Dunia Bisnis di Indonesia

Penutup

Proses manajemen strategi cukup panjang, serta tidak sembarangan kalangan bisa melakukannya.

Oleh karena itu banyak perusahaan yang mengirimkan karyawan atau SDM berkualitas untuk ikut dalam program pelatihan melalui kelas dari Prasmul-ELI.

Prasmul-ELI merupakan sebuah Lembaga pelatihan yang pastinya sudah tidak asing lagi bagi anda, karena sudah dipercaya oleh banyak.

Perusahaan besar untuk menangani masalah peningkatan kualitas SDM, lewat berbagai jenis pelatihan yang dimiliki, baik itu secara langsung maupun online.

Anda bisa menemukan pilihan programnya di website resmi Prasmul-ELI. (DW)

LKP Cerdas Berdaya