Ide UMKM Digital dari Desa Pasak Ini Bikin Penasaran! Baru Rencana, Tapi Potensinya Nasional

BloggerBorneo.com – Di tengah pesatnya perkembangan ekonomi digital, pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dituntut untuk lebih adaptif dalam mengelola usahanya.

Pemanfaatan teknologi bukan lagi menjadi pilihan, melainkan kebutuhan mendesak agar UMKM tetap relevan, kompetitif, dan mampu menembus pasar yang lebih luas.

Ide UMKM Digital dari Desa Pasak

Salah satu kunci keberhasilan UMKM di era saat ini adalah kemampuan menyusun rencana bisnis yang jelas, terukur, dan berbasis inovasi digital.

Melalui praktik penyusunan business plan ini, peserta diajak untuk berkolaborasi dan menuangkan ide kreatif dalam bentuk rencana usaha yang aplikatif.

Studi kasus pembuatan produk Bubuk Lada Putih dari Desa Pasak, Sungai Ambawang, menjadi contoh konkret bagaimana potensi lokal dapat diangkat menjadi peluang bisnis digital yang menjanjikan.

Diharapkan dari proses ini, peserta tidak hanya belajar membuat rencana usaha, tetapi juga memahami bagaimana menggali potensi desa, mengelola sumber daya secara berkelanjutan, serta menyesuaikan strategi pemasaran dengan tren digital saat ini.

📝 FORM BUSINESS PLAN – “Peluang UMKM Digital”

Nama Kelompok: Lada Digital Nusantara

Jumlah Anggota: 5

Nama-Nama Anggota:

1. Amirul
2. Rani
3. Yusuf
4. Lilis
5. Dika

Nama Bisnis (Brand): “Pasak Spice”

1. Ringkasan Eksekutif

Pasak Spice adalah usaha UMKM digital yang memproduksi dan memasarkan bubuk lada putih 100% asli Desa Pasak, Sungai Ambawang, Kubu Raya.

Dengan bahan baku langsung dari kebun warga desa, produk ini dikemas modern dalam pouch ziplock 100 gram.

Nilai jual utama: Lada putih alami, tanpa pengawet, cita rasa khas Kalimantan Barat, dan dipasarkan melalui platform digital untuk menjangkau konsumen nasional.

2. Analisis Pasar dan Target Konsumen

• Target Pasar: Konsumen rumah tangga, UMKM kuliner, restoran, dan supermarket lokal yang peduli produk rempah lokal berkualitas.
• Masalah Konsumen: Sulit menemukan lada putih berkualitas tinggi, alami, dan terpercaya asal-usulnya.
• Solusi: Produk “Pasak Spice” menjamin kualitas dari sumber terpercaya, serta hadir dengan kemasan modern dan akses pembelian online.

3. Produk / Jasa yang Ditawarkan

• Produk utama: Bubuk Lada Putih 100gr
• Keunggulan:
  • 100% organik dan tanpa bahan campuran
  • Bahan baku dari kebun warga desa (fair trade)
  • Rasa pedas dan harum khas lada Kalbar
  • Kemasan modern, ziplock, dan desain etnik elegan

• Inovasi digital: QR Code di kemasan untuk info petani & proses produksi

4. Business Model Canvas (Ringkasan)

• Customer Segments: Rumah tangga, UMKM kuliner, pecinta masak sehat, restoran
• Value Proposition: Lada putih lokal premium, traceable, langsung dari kebun
• Channels: Instagram, Shopee, Tokopedia, Website
• Customer Relationship: Edukasi via konten & campaign komunitas
• Revenue Streams: Penjualan produk online & bundling gift set rempah
• Key Resources: Kebun lada, petani mitra, tim pengemasan, tim digital
• Key Activities: Produksi, pengemasan, konten digital, pengiriman
• Key Partnerships: Petani Desa Pasak, koperasi tani, jasa ekspedisi lokal
• Cost Structure: Bahan baku, kemasan, pemasaran, distribusi, digital ads

5. Strategi Pemasaran Digital

• Platform: Instagram, TikTok, Shopee, Tokopedia, Website
• Konten: Edukasi manfaat lada, behind the scene petani, resep masak
• Promosi: Influencer kuliner, SEO artikel, iklan FB/IG Ads, campaign #LadaLokalBangga
• Target 3 Bulan: 500 follower organik IG, 100 pembelian awal Shopee

6. Analisis SWOT

• Strengths: Kualitas produk premium, sumber jelas dari desa, kemasan modern
• Weakness: Belum dikenal pasar nasional, belum ada sertifikasi halal/BPOM
• Opportunities: Tren bumbu organik meningkat, masyarakat mulai peduli asal produk
• Threats: Produk rempah luar negeri yang lebih murah, biaya logistik Kalbar–Jawa

7. Proyeksi Keuangan Sederhana

• Modal Awal: Rp5.000.000
• Rincian Biaya:
  • Bahan baku: Rp1.500.000
  • Kemasan & desain: Rp1.200.000
  • Iklan digital: Rp500.000
  • Biaya distribusi: Rp800.000
  • Lain-lain: Rp1.000.000

• Estimasi Pendapatan:

  • Harga jual/pouch: Rp25.000
  • Target penjualan bulan 1–3: 300 pcs
  • Total: Rp7.500.000

• BEP (Balik Modal): Bulan ke-2

8. Struktur Tim & Tugas

• Amirul – CEO & Produksi
• Rani – Digital Marketing & Sosial Media
• Yusuf – Keuangan
• Lilis – Pengemasan & QC
• Dika – Website & Marketplace

9. Roadmap 3 Bulan

Catatan Tambahan

• Perlu pendampingan sertifikasi produk (PIRT & Halal)
• Pelatihan copywriting untuk optimasi marketplace
• Ingin membangun komunitas “Rempah Lokal Kalbar”

Penutup

Dengan mengikuti proses penyusunan business plan secara berkelompok, peserta tidak hanya mengasah kemampuan analisis bisnis dan kerja tim, tetapi juga membangun pola pikir wirausaha yang tangguh dan visioner.

Semoga pengalaman ini menjadi bekal nyata untuk merintis UMKM digital berbasis potensi lokal yang berdaya saing tinggi di masa depan. (DW)